Veel processen worden bemand vanuit meerdere afdelingen in een keten. Het inzicht in deze workflow bestaat in het beste geval uit een foto van het proces.
De berekening van doorlooptijden, knelpunten en verbeterpotentieel zal moeten voortkomen uit hoofden van procesontwikkelaars welke op afstand van de operatie hun inzicht omzetten in verbetering. Engage Modeler biedt dit inzicht in het model zelf.
Door de modellen met de operationele betrokkenen te bespreken en inzicht te kunnen bieden op het gebied van doorlooptijden, knelpunten, betrouwbaarheid en verbeterpotentieel ontstaat er een andere dynamiek binnen de organisatie.
Afdelingen krijgen inzicht in elkaars procesactiviteiten en alle bijbehorende uitdagingen.
Met dit inzicht worden processen en de huidige doorlooptijden inzichtelijk en ontstaat er verbeterpotentieel.
Met name het opnieuw inrichten van bestaande en nieuwe activiteiten vanuit dit inzicht leveren reductie in de doorlooptijd van een proces op.
Het reduceren van de doorlooptijd resulteert in kostenbesparing en verhoging van de klanttevredenheid.
Wanneer u deze resultaten wilt realiseren, is ENGAGE Modeler de eerste stap.